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Capacidades

Seis capacidades, un solo método.

Seis áreas de trabajo. Casi ninguna empresa necesita las seis al mismo tiempo; el diagnóstico decide por cuál empezar.

Las seis capacidades

Strategy 01

La base para decidir con claridad. Antes de construir cualquier activo, hay que saber qué se está construyendo y para qué.

Diagnóstico comercial · Growth Blueprint · Estudios de viabilidad · Posicionamiento · Estrategia de expansión

Product & Market Development 02

Desarrollo de productos y preparación de mercado. Cuando la oportunidad existe pero el producto aún no la captura, esta capacidad ordena portafolio, propuesta y entrada al mercado.

Conceptualización de productos · Arquitectura de portafolio · Naming y propuesta de valor · Validación comercial · Go-to-market strategy

Growth Systems 03

Lo que hace que un interesado se convierta en cliente, y que eso se pueda medir: formularios, un CRM que el equipo de verdad use, recordatorios automáticos y un tablero con los números de la semana.

Funnels y embudos · CRM y procesos comerciales · Automatizaciones · Dashboards de salud comercial · Indicadores y métricas operativas

Digital Build 04

Activos digitales diseñados para cumplir una función comercial. Un sitio, una app o una landing existen para hacer algo concreto: captar, filtrar, presentar, convertir o apoyar una decisión.

Sitios web y plataformas · Apps móviles y web · E-commerce · Landing pages y funnels · Presentaciones comerciales

Media & PR 05

Lo que la empresa dice de sí misma, escrito una vez y usado igual por todos: la narrativa institucional, la relación con medios, el video y las campañas.

Producción audiovisual · Campañas integradas · PR estratégico · Relaciones con medios · Narrativa institucional

Market Access 06

Preparación y acercamiento comercial regional, para marcas que quieren explorar nuevos países. El trabajo es facilitación estratégica; la distribución no se garantiza.

Lectura de mercado · Preparación para distribuidores · Mapeo de canales · Acercamientos estratégicos · Acompañamiento comercial

Principio operativo

Construimos los activos que la estrategia necesita.

Un sitio web, una app, un video, una presentación o un funnel se construye cuando resuelve una función específica dentro del crecimiento de la empresa. La estrategia define esa función antes de que exista el activo.

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